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          工作督查“減加乘” 基層減負增效能——新橋鎮聯合督查工作模式為干部松綁減負

          2022-09-16 15:58文章來源: 新橋鎮
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          自全區作風能力攻堅行動開展以來,新橋鎮著力“干部轉作風、工作抓落實”工作基調,探索“減加乘法”聯合督查工作模式,推動日常督查檢查與各項工作落實推進相互協調、相互促進,有效為干部松綁減負,激發干部干事創業積極性,全鎮“想干事、能干事、干成事”的氛圍日漸濃厚。

          01強化源頭管理,在督查檢查事項上做好“減法”

          把能精簡的督查檢查精簡下來,才能讓村(社區)干部從疲于應付中解脫出來,全身心投入到干事創業之中。新橋鎮圍繞減頻繁督查檢查之負,制定印發《關于進一步加強和規范督查檢查工作的通知》,明確督查檢查工作要嚴格控制總量和頻次,除鎮黨委政府統一部署和依法依規開展的督查檢查外,機關各部門不得自行設置對各村(社區)督查檢查項目,確需開展的要一事一報。同時,堅持同類事項合并進行,梳理出重點建設項目落實情況等6大類督查檢查內容,并對督檢事項實施清單化管理,確保每年保持總量基本穩定。

          02強化人員管理,在督查檢查隊伍上做好“加法”

          針對6大類督查檢查內容,建立上下聯動、橫向配合、多方參與、齊抓共管的聯合督查督辦工作機制,由鎮紀委牽頭,統籌社會事務、環保、安全等政府職能部門以及村級紀檢力量,組建成員相對固定的鎮村聯合督查檢查組,實現“督查隊伍穩定、檢查成果共享”的聯合督查工作模式。在開展督查檢查前,針對督查領域的最新工作形勢和工作重點,聯合督查檢查組組長主持召開碰頭會,明確督查重點,規劃督查線路,避免出現同一時間段各類檢查調研“撞檢”現象,讓監督從“獨自抓”成為“一起抓”,實現日常督查的力量、內容、效率三個最大化,切實減輕一線負擔,讓干部能夠放開手腳抓發展、惠民生。

          03強化閉環管理,在督查檢查質效上做好“乘法”

          檢查少了,但督查質量不能打折扣。新橋鎮始終堅持目標導向、問題導向和結果導向,確保督查次次動真格、回回見成效。立足“政策落地無盲區、工作落實無死角”工作目標,聯合督查檢查組圍繞黨委政府重大決策部署推進落實的情況開展督查,圍繞群眾關心關注的領域開展督查,圍繞困難較多、問題突出、矛盾集中的地方開展督查,變“漫灌式”督查為“點單式”督查,目前針對疫情防控、防汛減災、工程建設、惠民補貼發放等領域開展聯合督查5次。聚焦問題發力,聯合督查檢查組采取“四不兩直”方式,變“告知”督查為“暗訪”督查,直奔工作現場,直面難點痛點,以刀刃向內的決心真找問題、找真問題。注重結果運用,針對督查發現的問題,堅持“一竿子插到底”,及時向鎮黨委、政府報告工作推進情況、存在的困難問題,同時向有關單位提出整改要求,督促其限期整改,并對問題的整改情況進行跟蹤督辦,推動問題真正落實。聯合督查工作開展以來,縮減監督力量30余人次,督查發現問題27個,督促整改21個。

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